Analyse, Beurteilung und Entwicklung eines Umsetzungskonzeptes zur Optimierung des Warengruppenmanagements im Einkauf der Krones AG

Abstract

Die vorliege Arbeit beschäftigt sich mit der Analyse, Beurteilung und Entwicklung eines Umsetzungskonzeptes im Kontext des Warengruppenmanagements (WGMs) im Strategischen Einkauf der Krones AG.

Die Ausgangslage der Studie ist, dass das WGM der Krones AG diverse Schwächen aufweist. Dies betrifft sowohl die aktive Nutzung von Warengruppen (WG), als auch Abhängigkeiten zu Prozessen der Materialneuanlage im genutzten ERP-System.

Schwächen wie schlechte Materialbündelung, kaum aussagekräftige Analysen und fehlende Spezialistenzuordnungen sollen eliminiert werden. Dies erfordert klare Regularien und Automatismen im Materialanlageprozess sowie sortenreine Warengruppen.

Um diese Ziele zu erreichen, werden verschiedene Prozessoptimierungsverfahren vorgestellt und auf ihre Eignung geprüft. Das Verfahren $(CPD)_nA$ wird als Pilotprojekt demonstriert und soll erste Schwierigkeiten, wie disharmonische Warengruppen, prototypenhaft bereinigen.

Zum Ende der Studie wird eine Umseztungsempfehlung ausgesprochen und ein kurzes Fazit wiedergegeben.